内定の連絡が来た。正直、ほっとした。もうあの書類作成も面接もやらなくていい。このまま承諾して、転職活動を終わらせたい。——その気持ちのまま返事をしようとしていないか。
先に言う。やめていい場合と、やめると後悔する場合の差は、社数ではなく決め方にある。1社目でも正しく決めれば正解になるし、決め方を間違えれば何社目でも失敗する。この記事では、承諾ボタンの前に自分へ投げる3つの質問を渡す。
この記事の要点
- 1社目で決めるのが危険なのではない。安堵で決めるのが危険なんだ
- 質問1：会社が好きか、活動を終えたいだけか。追加選考が面倒なら後者だ
- 質問2：比較の物差しを持て。最低限、市場価値の測定と現職との4項目比較だ
- 質問3：5年いる自分を想像しろ。選考中の違和感は入社後に拡大する
前提。内定の安堵は判断力を落とす
まず自覚してほしいことが1つある。内定直後のあなたは、冷静ではない。
転職活動は消耗する。書類で落ち、面接で緊張し、お祈りメールで削られる。その状態で届く｢内定｣の二文字は、会社の評価である前に、苦痛の終了通知として脳に届く。だから安堵が先に立ち、会社の中身の検討が後回しになる。
これは意志の弱さではなく、疲れた人間の正常な反応だ。だからこそ、感情ではなく質問で判断する。以下の3つだ。
質問1：｢この会社が好きなのか、活動を終えたいのか｣
一番重要な質問だ。紙に書いて答えてみろ。
- この会社に入りたい理由を、活動の疲れと無関係に3つ言えるか
- 内定が出たのが別の会社だったとしても、同じくらい嬉しかったか
- ｢もう1社受けてから決めよう｣と言われたら、嫌な気持ちになるか
3つ目が一番あぶり出しになる。追加の選考が面倒に感じるなら、あなたが欲しいのはこの会社ではなく、活動の終了だ。その状態の承諾は、入社後に｢なんでここにしたんだっけ｣に化けやすい。後悔の型は転職して後悔した人の共通点に並べたが、｢疲れて決めた｣は最頻出だ。
質問2：｢比較対象を1つでも持っているか｣
1社目の内定の弱点は、会社の質ではなく、比較する物差しがないことだ。物差しなしで｢良い条件かどうか｣は判定できない。
最低限、この2つの比較軸だけは作れ。
- 市場の相場との比較。提示年収が自分の市場価値に対して妥当か。測っていないなら、承諾前に測れ。10分で済む
診断は無料で、その場で想定年収の目安が出る。提示額がその帯の中か下かを見るだけで、承諾の判断精度が変わる。
- 現職との比較。年収・働き方・人間関係・成長。今の会社と4項目で並べて、何が良くなり何が悪くなるかを書き出す。転職は現職との比較でもあることを、内定の高揚は忘れさせる
選考中の他社があるなら、結果が出るまで待つ選択肢もある。そのための承諾期限の延長は、後述の通り普通に頼める。
質問3：｢この会社に5年いる自分を、嫌がらずに想像できるか｣
条件の表で見えない部分を、この想像で点検する。
- 面接で会った人たちと、毎日働く姿を想像して、体が重くならないか
- 選考中に感じた小さな違和感（返信の遅さ、面接官の態度、質問への濁し方）を、無視しようとしていないか
- 労働条件通知書の数字は、求人票・面接での口頭説明と一致しているか
違和感は、入社後に拡大する。選考中は会社が一番良い顔をしている期間だからだ。ここで見えた小さな引っかかりを安堵で塗りつぶすのが、典型的な失敗の入口になる。書面確認を含めた承諾前の動きは内定を即答するなに全手順を書いた。
承諾期限との付き合い方。延長は普通に頼める
｢期限が明日なんです｣という人へ。期限は交渉できる。
- 頼み方：｢入社を前向きに考えています。家族との相談と条件の確認のため、◯日まで猶予をいただけますか｣
- 相場は数日〜1週間。理由を添えた延長依頼に応じない企業はまれだ
- そして重要な判定材料。即答を強要し、考える時間を与えない会社は、入社後の扱いもそれに準ずる。急かされ方自体が、会社の情報なんよ
3つの質問を通ったら、やめていい
全部通ったなら、1社目だろうと堂々と承諾して活動を終えろ。社数を稼ぐこと自体には何の価値もない。
逆に1つでも引っかかったら、承諾期限を延長して、引っかかった箇所だけ潰す。市場価値が未測定なら測る。比較がないなら現職と並べる。違和感があるなら面接で確認した内容を書面と突き合わせる。数日でできることばかりだ。
なお、活動を続ける選択をして、この先また落ち続けたとしても、それは人格の否定ではない。疲れたときは転職活動で内定が出ずに疲れた人へを読んでほしい。落ち続ける原因は3つしかない。
まとめ
- 1社目で決めるのが危険なのではない。安堵で決めるのが危険なんだ
- 質問1：会社が好きか、活動を終えたいだけか。追加選考が面倒なら後者だ
- 質問2：比較の物差しを持て。最低限、市場価値の測定と現職との4項目比較だ
- 質問3：5年いる自分を想像しろ。選考中の違和感は入社後に拡大する
- 承諾期限は理由を添えれば延ばせる。即答の強要は、それ自体が会社の情報だ
内定はゴールではなく、判断の始まりだ。3つの質問に数日かける価値は、その先の数年分あるんよ。
よくある質問
1社目の内定で決めるのは危険ですか？
1社目だから危険なのではない。比較なしで決めるのが危険なんだ。1社目でも、市場価値の測定と企業の検品を済ませた上での承諾なら問題ない。逆に10社目でも、疲れと安堵で決めた承諾は後悔しやすい。危険の正体は順番であって社数ではない。
内定の承諾期限はどのくらい待ってもらえますか？
一般的には数日から1週間程度が相場だ。｢家族と相談したい｣｢入社を前提に確認したいことがある｣と理由を添えれば、多くの企業は応じる。即答を強要し、考える時間を一切与えない企業は、入社後の扱いもそれに準ずると考えて判断材料にしていい。
辞退したら失礼になりませんか？
ならない。内定は企業からの提案であって、承諾までは契約ではない。企業側も一定の辞退を織り込んで採用計画を組んでいる。連絡の期限を守り、簡潔に感謝と辞退を伝えれば、それで筋は通っている。失礼を恐れて合わない会社に入る方が、双方にとって不幸だ。
選考対策の資料をLINEで無料配布中
承諾前のチェック項目も入った選考対策資料をLINEで無料配布している。内定後の数日を、後悔しないための数日に変えてほしい。
