ISTJで、今の仕事が向いてない気がする。融通が利かない、頭が固い、と言われた。正しくやっているのに、評価されない。

先に言う。ISTJが仕事ができないと言われるのは、能力でなく、曖昧な指示と速い変化で評価される職場にいるからだ。ISTJに向いてない仕事8つ、仕事ができないと言われる場面と直し方、向いてないサイン、今の仕事が向いてない時の動き方を書く。

先に一文で。ISTJが仕事ができないと言われるのは能力でなく曖昧な指示と速い変化で評価される職場のせいなので、向いてない仕事8つを消耗する理由(曖昧さ・頻繁な変化・感情の調整・規則のなさ)で見分け、融通・曖昧・冷たいの3つは型に由来する直し方で対処し、社内で環境を変える→職種を変える→辞めるの順で資格を持って動くのが正解だ。

この記事の要点

  • 向いてない仕事は、職種名でなく消耗する環境で見る
  • できないと言われる場面には、型に由来する理由と直し方がある
  • サインが3つ以上なら、環境が合っていない
  • 動き方は、社内で環境を変える→職種を変える→辞める、の順

ISTJに向いてない仕事8つ

仕事消耗する理由それでも成り立つ形
新規企画正解のない判断の連続運営・事務局の役割
変化の速いベンチャー手順が固まらず方針が毎週変わる手順の決まった管理部門
クレーム対応・面談中心の人事感情の調整が中心労務・制度の運用
目標が曖昧な営業何をすればいいかが決まらない手順の決まったルート営業
「いい感じで」の指示が多い職場完成形が分からず止まる指示が書面で来る職場
裁量が個人任せの職場規則がない規則と責任の範囲が明確な職場
接客(臨機応変が中心)その場の判断の連続手順のある窓口
広報・イベント変化と曖昧さ経理・法務・品質管理

職種名でなく、右の列(消耗する理由)で見る。同じ職種でも、消耗する理由がない会社なら成り立つ。向いてる側はISTJの向いてる仕事に書いた。

仕事ができないと言われる場面と直し方

ISTJが言われやすいのは、融通が利かない・曖昧な指示で動けない・冷たい、の3つだ。3つとも、型に由来する理由があり、直し方がある。

言われる場面型に由来する理由直し方
融通が利かない・頭が固い手順と規則を守ることを優先する「例外の手順」を先に決めてもらう。例外も手順にすると動ける
曖昧な指示で動けない完成形と範囲が分からないと止まる指示を受けたら完成形・期限・判断の範囲を確認して、書面で返す
冷たい・気が利かない感情より事実で動く報告に1行、相手への配慮を足す。「お忙しいところ」の1行で十分

直しても言われ続ける職場は、型と環境の不一致が大きい。自分の能力の問題にしない。

ISTJ-Tの場合。向いてない仕事はどう変わるか

-T(慎重型)は、向いてない仕事の一覧は-Aと同じだが、消耗の速さが違う。ミスを引きずり、責任の範囲が曖昧だと全部を抱える。範囲が書面で決まる職場が要る。-A(自己主張型)は同じ環境でも引きずりにくく、直し方を試す余裕がある。-Tは、直し方を試すより先に、詰める文化と評価の曖昧な職場を避けるほうが消耗が少ない。

向いてないサイン

  • 方針が変わるたびに苛立つ
  • 「いい感じで」と言われて固まる
  • 責任の範囲が曖昧で全部抱えている
  • 正しくやっているのに評価されない
  • 例外対応で毎日消耗している
  • 規則を守らない同僚に腹が立つ

3つ以上当てはまるなら、環境が合っていない。16タイプの全体の見方はMBTIは転職に使えるか、近い型のESTJはこちらへ。

今の仕事が向いてない時の動き方

順番動き中身
1社内で環境を変える手順と責任の範囲が明確な役割(経理・総務・品質・運用)に移れるか上司に相談する。理由は「正確さと手順で成果を出す領域に集中したい」
2職種を変える経理・法務・品質管理・総務・施工管理・システム運用の職種を、求人票の手順の明確さと変更の頻度で選ぶ
3辞める1と2が両方できない職場。資格を1つ取ってから動くと、選べる幅が広がる

いきなり3に行かない。1と2で解決する人のほうが多い。何が向いているか分からない段階なら向いてる仕事がわからない20代への候補の出し方が先だ。

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よくある質問

ISTJで営業をしています。辞めるべきですか?

目標が曖昧な新規営業なら消耗は続く。手順の決まったルート営業か、営業事務に社内で移れるかを先に見る。

ISTJは企画にも向いていませんか?

正解のない企画は消耗する。運営や事務局、進行管理なら合う。企画の中でも役割で分かれる。

できないと言われて自信がありません

環境の不一致を能力の問題にしているだけだ。手順と正確さで評価される場所で、同じ人が高く評価される。

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