最後の1社から祈りメールが来た。持ち駒、ゼロ。周りは内定の話をしている。もうどこも受けられる会社がないのではないか。
先に事実を言う。尽きたのはあなたの手元の接点で、市場の求人ではない。採用を続けている企業は、いまこの瞬間も動いている。2週間で立て直す手順を書く。
この記事の要点
- 通年採用・計画未達・辞退補充で、求人は年間を通して動いている
- 補充の経路は3つ。エージェント・逆求人・ナビの継続採用特集だ
- 補充と並行して、全落ちの原因を1箇所だけ直す
- 持ち駒ゼロの期間を短くすることが、気持ちの立て直しそのものになる
まず知るべき事実。採用は一斉には終わらない
就活のスケジュール感覚では、春〜初夏の山を過ぎると採用は終わりに見える。実態は違う。
- 通年採用の企業｜時期を区切らず、いい人がいれば採る方針の会社は増え続けている
- 採用計画未達の企業｜予定人数に届かず、夏・秋・冬と募集を続ける。知名度の低い優良企業に多い型だ
- 内定辞退の補充｜辞退が出た分の枠が、秋口に再び開く
この3つの共通点は、入社してほしい本気度が高く、選考が速いことだ。持ち駒ゼロからの立て直しは、この層との接点を作り直す作業になる。
2週間の手順。補充が先、反省は並行
順番を間違えないでほしい。先に補充、反省は並行だ。原因分析から始めると、持ち駒ゼロの無力感の中で分析だけが続き、動けなくなる。
1〜2日目、エージェントに登録して面談を入れる。持ち駒補充の最速経路だ。担当に｢選考中の企業がなくなった。今から選考に入れる求人を紹介してほしい｣と、状況をそのまま伝える。この状況はエージェントにとって日常で、恥ずかしがる場面ではない。今からエントリーできる求人が、その面談で数社は並ぶ。
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登録後の流れ｜① Web入力で登録（数分） → ② 面談で持ち駒ゼロの状況をそのまま伝える → ③ 今から受けられる求人の紹介と選考対策を受ける
エージェントの力学と使い方のルールはやめとけと言われる理由の検証で書いた。振り回されない使い方ごと頭に入れてから面談に行くといい。
3〜4日目、逆求人サイトにプロフィールを置く。エージェントが攻めの補充なら、こちらは受け皿だ。採用継続中の企業は逆求人の検索も活発に使っている。プロフィールを置いておけば、あなたが面接を受けている間も接点が増えていく。
5〜14日目、紹介とオファーを選考に乗せる。エージェント紹介から2〜3社、オファーから1〜2社を目安にエントリーし、選考の練習も兼ねて回し始める。ナビサイトの秋採用・通年採用の特集ページも、この段階で並行して見る。
並行してやる反省。直すのは1箇所だけでいい
全落ちには原因がある。ただし、全部を直そうとすると自分を全否定する作業になって潰れる。どの段階で落ちたかを数えて、一番詰まっている1箇所だけ直す。
- 書類で落ち続けた｜ESの具体性の問題が大半だ。経験を固有名詞・数字・役割で書き直す（プロフィールの書き方の3点セットがそのまま使える）
- 一次面接で落ち続けた｜第一印象と会話のキャッチボールの問題。模擬面接をエージェントで回すのが最短だ
- 最終で落ち続けた｜志望度の伝わり方の問題。その会社である理由を、事業の言葉で言えるように作り直す
- 受けた数自体が少ない｜原因は選考力でなく母数だ。補充で解決する
エージェントの面談で｢どの段階で落ちることが多かったか｣を伝えると、この診断ごと手伝ってもらえる。落ちた記録は、恥ではなく診断データだ。
気持ちの立て直し。ゼロの期間を短くすることが全てだ
持ち駒ゼロが一番きついのは、祈られる相手すらいない状態だからだ。逆に言えば、選考中の企業が1社でもできれば、気持ちは動き出す。だから最初の48時間で登録と面談予約まで進めることに意味がある。
そして、万一このまま卒業が近づいても、道は途切れない。内定ゼロで卒業した場合の現実と選択肢は内定ゼロで卒業するとどうなるかに書いた。最悪のケースの中身を知っておくと、いまの恐怖は輪郭のある課題に変わる。課題には手順で対処できる。あなたがいまやることは、今日の登録だけなんよ。
よくある質問
今から受けられる企業は、売れ残りの微妙な会社ではないですか？
採用継続の理由は、知名度不足・計画増・辞退補充が中心で、会社の質の問題とは別だ。むしろ知名度で学生を集められないだけの優良企業が混ざる層になる。事業内容と労働条件を1社ずつ見て判断すればいい。
全落ちしたことを面接で聞かれたら、どう答えればいいですか？
聞かれることはほぼないが、選考時期が遅い理由を問われたら｢納得のいく企業選びをやり直している｣と前向きな現在形で答えれば足りる。過去の不合格の詳細を自分から開示する必要はない。
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