面談は盛り上がった。「いくつかご紹介できそうです」とまで言われた。なのにその日から連絡が途絶えて3日。あの手応えは何だったのか。
先に構図を言う。面談の場の空気と、面談後の連絡速度は連動しない。あの手応えは嘘ではないが、連絡の速さを決めるのは面談後の社内処理での優先度だ。判定の仕方と、優先度を上げ直す方法を書く。
この記事の要点
- 面談後の連絡は通常2〜3営業日。当日〜翌日に来る会社も多い
- 沈黙3営業日で確認を1通。新情報を1つ添えるのが型
- 面談は選考ではない。沈黙は不合格でなく優先度の表れ
- 次回の面談では、期限・優先順位・返信速度の3点で沈黙を防げる
面談後に起きていること。社内処理の実際
面談が終わると、担当はあなたの情報をシステムに登録し、条件で求人を検索し、社内の求人担当(RA)に照会をかける。この処理が2〜3営業日の正体だ。
沈黙が伸びるのは、この処理のどこかで止まった時になる。検索結果がゼロに近い(在庫切れ)、他の候補者の対応が積まれている(繁忙)、転職時期が曖昧で後回しの棚に入った(優先度)。どれも面談での人物評価とは別の話で、あなたの受け答えが悪かったから沈黙している、というケースはまずない。
だから、沈黙を人格の判定として受け取る必要はない。受け取るべきは「処理が止まっている」という事実だけで、事実には手を打てる。
3営業日で確認を入れる。文面はこれ
「先日はお時間をいただきありがとうございました。ご紹介の件、状況を確認させていただけますか。面談でお伝えしきれなかったのですが、転職時期は◯月末までを考えており、条件は勤務地を最優先に、年収は幅を持って検討できます」
型は「確認+新情報1つ」だ。面談で伝えた内容の繰り返しでなく、期限か条件の幅か経歴の補足、どれか1つ新しい材料を入れる。担当にとって、再検索する理由ができるからだ。
この1通で動けば停滞の事故。「お探しします」だけが返ってくるなら在庫の問題で、催促の続きでは解決しない。求人が来ない時の原因4つと条件の渡し直しに進んでほしい。返信自体が来ないなら放置の対処の順番、遅いが来るなら催促の基準と文例が担当だ。
優先度は面談中に決まっている。次回への3点
実は、面談後の連絡速度は面談中の3つの発言でほぼ決まる。次の面談(他社との初回面談を含む)で使ってほしい。
1、転職時期を数字で言う。「いいところがあれば」は優先度最下位の言葉だ。「◯月末までに内定が欲しい」で、あなたは締切つき案件になる。本音がまだ曖昧でも、仮の期限を置いていい。期限は後から動かせる。
2、条件を優先順位で渡す。「全部希望です」は検索不能を意味する。「絶対は1つ、あとは幅あり」の形で渡すと、担当は初回から求人を持って来られる。
3、返信の速さを予告する。「ご連絡には24時間以内に返します」と言っておく。決まりそうな人の要件の中で、返信速度は担当が一番重視する項目だ。予告して、実行する。
この3点は媚びではなく、担当の検索と照会を進めやすくする情報提供だ。やった人とやらない人で、初回紹介の速さは目に見えて変わる。
面談からやり直したい時。会社ごと選び直す手
確認しても動かず、この会社に見切りをつけるなら、次の面談は会社選びからやり直しになる。同じ大手をもう1社引くより、選び方を変える方が事故率が下がる。
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利用の流れ|① 無料面談を予約する → ② 前の面談後に連絡が来なかった経緯も話す → ③ 合うエージェントの紹介を受けて面談し直す
面談のやり直しは後退ではない。期限と優先順位を持って臨む2回目の面談は、1回目と別物の結果を出す。
よくある誤解
「面談後の沈黙はお祈りと同じ」。違う。企業の選考には合否があるが、エージェントの面談に合否はない。登録は生きていて、あなたが動けば処理は再開できる。企業の選考結果が来ない話は面接結果が1週間来ない時で、これは別の仕組みで動いている。
「連絡が来ないのは経歴に問題があるから」。主因ではない。同じ経歴で別の会社に行くと初回から数件紹介される事例は普通にある。判定されたのはその会社の在庫との相性だ。
よくある質問
面談の最後に「また連絡します」と言われました。どのくらい待つべきですか?
その言葉があっても基準は変わらず、3営業日だ。「また連絡します」は社交辞令と処理予告の中間の言葉で、待つ根拠にするには弱い。3営業日で確認を入れて、動きを見て判断する。
面談後の沈黙が不安で、他社に登録するのは失礼になりませんか?
ならない。併用は求職者の標準行動で、エージェント側も前提にしている。むしろ1社の沈黙を待つ間に活動が止まる方が、あなたの損失が大きい。併用の数と組み合わせは何社併用が正解かで書いた。
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