｢キャリアプランを教えてください｣。この質問で毎回固まる。3年後も10年後も、正直よくわからない。
安心していい。わかっている人のほうが少ない。そして企業が見ているのは、正確な未来予測ではない。
先に一文で。キャリアプランとは壮大な将来像でなく次の1手を決めるための方針で、積み上げ型・回避型・状態型のどれかで組めば、3年後が見えない人でも自分の言葉で説明できる。
この記事の要点
- キャリアパスは会社の道筋、キャリアプランは自分の方針
- 逆算しなくていい。次に足す1つを決めれば足りる
- 立て方は積み上げ型・回避型・状態型の3つ
- 変わっていい。変わった理由を言えるかだけが見られる
言葉の整理
- キャリアパス｜会社が用意した道筋。営業→主任→課長のような社内の昇進ルート
- キャリアプラン｜自分の側で立てる方針と手順
- キャリアデザイン｜プランを含む、もっと広い考え方
転職の面接で聞かれるのはほぼキャリアプランだ。そして求められている解像度は、思っているよりずっと粗い。
逆算しなくていい
｢10年後に部長、だから5年後に課長、だから3年後に主任｣。この形が正解だと思われがちだが、実際にはその通りに進む人のほうが少ない。
私自身、Webスクールに通っていた頃に｢UIデザイナーを経てディレクターになる｣なんて考えていなかった。目の前の1手を選び続けた結果、そうなっただけだ。フリーランスになるのも、育休を取ってから決めた。
だから逆算でなく、次に足す1つを決める形で組む。
3つの立て方
1、積み上げ型
今できることの延長で、次に足す1つを決める。
｢営業の経験に、数字を読む力を足したい。だから商材でなくデータで提案する環境に行きたい｣
2、回避型
絶対に戻りたくない状態から逆に決める。ネガティブに見えて、実は一番ブレない。
｢属人化した業務を一人で抱える働き方はもうしない。チームで分担が回る組織に行きたい｣
3、状態型
役職でなく、暮らしと働き方の状態で決める。
｢週2で在宅、繁忙期でも残業は月20時間以内。その条件で成果を出せる職種に寄せていく｣
私の4社目の選択は完全にこの型だった。年収を下げてでもリモートと育休制度を取りに行ったのは、状態のほうが優先だったからだ。
どれか1つで足りる。3つ全部を埋める必要はない。
面接で聞かれた時
型は3段でいい。
- 今の到達点｜｢◯年、△△を担当してきました｣
- 次に足すもの｜｢次の3年で□□を身につけたいと考えています｣
- なぜこの会社か｜｢御社は◯◯の点で、それができる環境だと考えました｣
10年後の話は聞かれなければ出さない。出すほど、根拠のない話になりやすい。回答例と落とし穴はキャリアプランとは何かを面接で答える記事、思いつかないまま聞かれた場合の切り抜け方はキャリアプランがないまま面接で聞かれた時の記事で書いた。
転職の軸との関係
キャリアプランと転職の軸は、同じものを別の角度から見ている。
- 軸｜会社を選ぶ基準（譲れないものの順位）
- プラン｜これからの進み方（次に足すもの）
軸が決まるとプランは自然に書けるので、先に軸から取りかかるほうが早い（転職の軸の決め方の記事）。
よくある誤解
「プランは一度決めたら変えてはいけない」。変わる。むしろ3年前と同じままのほうが不自然だ。変えた理由を説明できれば、思考した証明になる。
「管理職を目指さないと評価されない」。専門を深める方向も、働き方を安定させる方向も、正当なプランだ。｢管理職志向がない｣ことを正直に言って落ちる会社は、もともと合っていない。
よくある質問
キャリアプランがないまま転職しても大丈夫ですか？
問題ない。実際、辞めたい理由が先にあって動き出す人が大半だ。ただし選考では最低限の方向は聞かれるので、積み上げ型か回避型のどちらかで一文だけ用意しておくといい。
プランが会社の方向とずれていたら落ちますか？
ずれていること自体でなく、ずれに気づいていないことが問題になる。応募先でできることとできないことを調べたうえで、｢この部分を御社で伸ばしたい｣と接続すれば通る。
転職の資料をLINEで無料配布中
キャリアプランの記入シート（積み上げ・回避・状態の3型を選んで埋める形）を公式LINEで無料配布している。10年後を考えるのはやめて、次の1手だけ決めよう。