ESTJで、今の仕事が向いてない気がする。厳しい、融通が利かない、と言われた。正しく回しているのに、役割は曖昧で、評価されない。
先に言う。ESTJが仕事ができないと言われるのは、能力でなく、曖昧さと配慮で評価される職場にいるからだ。ESTJに向いてない仕事8つ、仕事ができないと言われる場面と直し方、向いてないサイン、今の仕事が向いてない時の動き方を書く。
先に一文で。ESTJが仕事ができないと言われるのは能力でなく曖昧さと配慮で評価される職場のせいなので、向いてない仕事8つを消耗する理由（曖昧さ・秩序のなさ・配慮が中心・回せない）で見分け、厳しい・融通・気持ちの3つは型に由来する直し方で対処し、社内で環境を変える→職種を変える→辞めるの順で責任者の実績を持って動くのが正解だ。
この記事の要点
- 向いてない仕事は、職種名でなく消耗する環境で見る
- できないと言われる場面には、型に由来する理由と直し方がある
- サインが3つ以上なら、環境が合っていない
- 動き方は、社内で環境を変える→職種を変える→辞める、の順
ESTJに向いてない仕事8つ
| 仕事 | 消耗する理由 | それでも成り立つ形 |
|---|---|---|
| 曖昧な企画 | 正解がなく役割が定まらない | 運営・事務局・進行管理 |
| 裁量が個人任せのベンチャー | 秩序がない | 役割と手順が明確な組織 |
| 感情の配慮が中心の仕事（相談・ケア） | 後回しにしがちな部分が中心 | 手順で回す管理 |
| 一人で完結する制作 | 組織を回せない | チームを回す責任者 |
| 決まらない会議が日常の組織 | 秩序がない | 決定者と期限が明確な組織 |
| 規則を守らない文化の職場 | 守らせようとして摩擦 | 規則が機能している職場 |
| 相談を聞くだけの役割 | 結果を出せない | 目標と期限で動く役割 |
| 感覚で動く制作・企画 | 手順がない | 手順と数字で回す営業・運営 |
職種名でなく、右の列（消耗する理由）で見る。同じ職種でも、消耗する理由がない会社なら成り立つ。向いてる側はESTJの向いてる仕事に書いた。
仕事ができないと言われる場面と直し方
ESTJが言われやすいのは、厳しい・融通が利かない・人の気持ちを考えない、の3つだ。3つとも、型に由来する理由があり、直し方がある。
| 言われる場面 | 型に由来する理由 | 直し方 |
|---|---|---|
| 厳しい・怖い | 手順と役割を守ることを人にも求める | 求める前に理由を1つ添える。｢この手順を守る理由は◯｣で納得に変わる |
| 融通が利かない | 例外を認めると秩序が崩れると感じる | 例外の手順を先に決める。例外も手順にすると動ける |
| 人の気持ちを考えない | 結果と手順を優先する | 1on1を定期化し、指示の前に相手の状況を1つ聞く。配慮を手順にする |
直しても言われ続ける職場は、型と環境の不一致が大きい。自分の能力の問題にしない。
ESTJ-Tの場合。向いてない仕事はどう変わるか
-T（慎重型）は、向いてない仕事の一覧は-Aと同じだが、消耗の速さが違う。厳しいと言われたことを引きずり、求めなくなる。理由を添える型で厳しさを納得に変える。-A（自己主張型）は同じ環境でも引きずりにくく、直し方を試す余裕がある。-Tは、直し方を試すより先に、詰める文化と評価の曖昧な職場を避けるほうが消耗が少ない。
向いてないサイン
- 役割が曖昧で全部抱えている
- 会議で何も決まらない日が続く
- 厳しいと言われる回数が増えた
- 規則を守らない同僚に消耗している
- 責任の範囲が書面にない
- 正しく回しているのに評価されない
3つ以上当てはまるなら、環境が合っていない。16タイプの全体の見方はMBTIは転職に使えるか、近い型のENTJの向いてない仕事はこちらへ。
今の仕事が向いてない時の動き方
| 順番 | 動き | 中身 |
|---|---|---|
| 1 | 社内で環境を変える | 役割が明確で回す責任がある役割（総務・労務・運営・拠点のリーダー）に移れるか上司に相談する。理由は｢手順と役割で組織を回す領域で成果を出したい｣ |
| 2 | 職種を変える | 管理職・営業マネジメント・総務や労務・拠点の運営・プロジェクト管理・物流や生産の管理の職種を、求人票の役割の明確さと昇格の条件で選ぶ |
| 3 | 辞める | 1と2が両方できない職場。責任者の実績を1つ作ってから動くと、管理の道で上がりやすい |
いきなり3に行かない。1と2で解決する人のほうが多い。何が向いているか分からない段階なら向いてる仕事がわからない20代への候補の出し方が先だ。
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型別に言われる言葉と直し方、環境で評価が逆転する仕組みはMBTIで仕事ができないと言われやすい型と直し方だ。
実際に転職を進める順番（引き金→条件→候補→求人→面接）はESTJの転職の進め方だ。
よくある質問
ESTJで企画をしています。辞めるべきですか？
正解のない企画なら消耗は続く。運営や進行管理に社内で移れるかを先に見る。
ESTJは営業にも向いていませんか？
手順と数字で回す法人営業なら合う。感情で動かす営業は消耗する。
できないと言われて自信がありません
環境の不一致を能力の問題にしているだけだ。役割が明確で結果で評価される場所で、同じ人が高く評価される。
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向いてないサインの確認表、できないと言われた時の直し方の文例、社内で環境を変える相談の言い方を公式LINEで無料配布している。ESTJが仕事ができないと言われるのは、能力でなく、曖昧さと配慮で評価される職場にいるからだ。
