入社して1ヶ月。仕事を教えてもらえない。席に座っているだけの日がある。聞いても｢自分で考えて｣。周りは忙しそうで、話しかけられない。自分が使えないから放置されているのか。辞めたい。
先に言う。放置は、あなたの問題ではない。会社の教育の問題だ。理由5つ、OJTとの違い、3ヶ月と半年の線、放置を終わらせる聞き方、辞める時の伝え方を書く。
先に一文で。新人の放置は人手不足・教える仕組みの欠如・先輩の余裕のなさ・見て覚えろの文化・採用のミスマッチの5つで起き、あなたの能力の問題ではないので、3ヶ月は今日やることを1つ聞く・週1の面談を頼む・上司の上に伝えるで動き、半年経っても変わらなければ教育の意思がない会社と判断して辞め、次の面接で事実として理由を言うのが正解だ。
この記事の要点
- 理由は5つ。人手不足、仕組みなし、先輩の余裕なし、見て覚えろ、ミスマッチ
- OJTとの違いは、今日やることが分かるか、質問に答えが返るか
- 3ヶ月は聞き方を変えて動く。半年で変わらなければ辞めていい
- 短期離職は、理由を事実で言えれば次の面接で通る
放置される理由。5つ
| 理由 | 中身 | あなたの問題か |
|---|---|---|
| 教える人がいない | 人手不足で、先輩に教える時間がない | 違う |
| 教える仕組みがない | 研修・マニュアル・担当者の割り当てがない | 違う |
| 先輩が手一杯 | 自分の仕事で精一杯。教える余裕がない | 違う |
| 見て覚えろの文化 | 教えないのが当たり前の職場 | 違う |
| 採用のミスマッチ | 想定と違う人を採り、扱いに困っている | 違う。会社の採用の問題 |
5つとも、会社の教育の問題だ。放置された新人が｢自分が使えないから｣と思うのは、放置の副作用で、事実ではない。
放置とOJTの違い
| OJT | 放置 | |
|---|---|---|
| 担当者 | いる | いないか、いても機能していない |
| 今日やること | 示される | 示されない |
| 質問 | 答えが返る | ｢自分で考えて｣で終わる |
| 振り返り | 週1などで進み方を確認 | ない |
| 自分で動く余地 | ある（それがOJT） | ある、というより丸投げ |
見分けは2つ。今日やることが分かるか。質問に答えが返るか。どちらもないなら放置だ。質問しにくい職場の構図は質問しづらい職場に書いた。
3ヶ月と半年の線
| 期間 | やること |
|---|---|
| 〜3ヶ月 | 聞き方を変えて動く。下の3つ |
| 3ヶ月 | 変化がなければ、上司の上か人事に伝える |
| 半年 | それでも変わらなければ、教育の意思がない会社。辞めていい |
3ヶ月は、あなたの動き方で変わる可能性がある期間。半年は、会社が変わらないことが確定する期間だ。
放置を終わらせる聞き方。3つ
- 今日やることを1つ聞く。｢今日、私がやるべきことを1つ教えてください｣。毎朝、同じ言葉で。相手が考えなくていい形にする
- 週1の面談を頼む。｢週に1回、15分、進み方を確認する時間をいただけますか｣。担当者がいないなら上司に
- 上司の上に伝える。3ヶ月で変わらなければ、｢入社から3ヶ月、担当の業務が示されていません。どう動けばよいか、ご相談したいです｣。事実だけを伝える
｢教えてもらえない｣と訴えるより、具体的な1つを頼むほうが、相手は動ける。
辞める時の伝え方
入社から◯ヶ月、担当する業務が示されない状態が続き、ご相談もしましたが変わりませんでした。この環境で成長することが難しいと判断し、◯月末で退職させていただきたく思います。
事実だけを、責めずに言う。引き止められて｢これから教える｣と言われたら、｢3ヶ月間、お願いしてきました｣で足りる。
短期離職の職歴
半年以内の離職は職歴に残るが、理由を事実で言えれば通る。
前職は入社後、教育の担当者と業務の割り当てがなく、3ヶ月間、上司にも相談しましたが改善されませんでした。自分で学べることは学びましたが、実務の経験を積める環境を求めて転職を決めました。
次の面接では、｢放置されたことへの不満｣でなく、｢自分で何をしたか｣と｢次に何を求めるか｣を言う。第二新卒での動き方は第二新卒で大手は無理かへ。怒られるのが怖くて聞けない段階は仕事で怒られるのが怖い、孤立の段階は職場で浮いていてつらいに書いた。
私の話
私は未経験でWeb業界に入った時、最初の会社は中小で、教える仕組みはほぼなかった。だが、｢今日これをやって｣と毎日言われる環境ではあった。放置と違ったのは、その1点だ。今日やることがあるかどうかで、新人の半年は全く違うものになる。
3分で診断：転職の選考タイプ診断——短期離職の理由を、次の面接でどう組み立てるかを先に見る。
3ヶ月の段階の判断は新卒3ヶ月で辞めたい時の線引きだ。
リモートで新人として動くならリモートで新人が育たないのは本当かだ。
よくある質問
放置されている間、何をすればいいですか？
3つ。社内のマニュアル・過去の資料を読む。先輩の仕事を見て、手順をメモにする。業務に関係する資格や技術を学ぶ。やったことを記録しておくと、面談でも次の面接でも材料になる。
放置されているのは、試されているのですか？
そういう会社もあるが、試すために放置するのは教育ではない。試されていると思って耐える必要はない。3つの聞き方で動いて、変わらなければ判断する。
放置で辞めた後、失業保険はすぐもらえますか？
自己都合なら、2ヶ月の給付制限がある（2025年4月以降、条件により1ヶ月）。雇用保険の加入が12ヶ月未満なら、自己都合では受け取れない。半年で辞める場合は、次を決めてから辞めるほうが安全だ。
新人の3ヶ月の記録シートをLINEで無料配布中
今日やることを聞く言葉、週1面談の頼み方、3ヶ月の記録表、辞める時の文面を公式LINEで無料配布している。放置は、あなたの問題ではない。会社の教育の問題だ。
