適職診断をやった。結果を読んで、ふーんと思って、閉じた。あなたのその診断、何も生んでいない。
もったいない。診断結果は答えでなく仮説だ。検証して転用した人だけが、あの数分を回収できる。活かし方を3段で書く。
この記事の要点
- 第1段、結果を自分の言葉に言い換えて仮説にする
- 第2段、現職の業務と照合して当たり外れを検証する
- 第3段、当たった強みを職務経歴書と面接に転用する
- 外れて感じる結果にも、読み方の角度がある
第1段。結果を自分の言葉に言い換える
診断結果のタイプ名やラベルは、そのままでは使えない。具体的な場面の言葉に落とすのが第1段だ。
- ｢分析型｣→｢感覚より数字で判断する場面で力が出る。逆に、勢いだけの意思決定にストレスを感じる｣
- ｢サポート型｣→｢誰かの目標達成を支える役回りで燃える。自分が前に出る競争は消耗する｣
- ｢挑戦型｣→｢決まった手順の反復が苦手で、新しい課題があると回復する｣
言い換えのコツは、力が出る場面と消耗する場面をセットで書くことだ。強みの裏の消耗条件こそ、仕事選びで一番使える情報になる。
第2段。現職と照合して検証する
仮説は検証して初めて使える。照合の質問は3つでいい。
- 今の仕事で、力が出る場面は週に何回あるか
- 消耗する場面は週に何回あるか
- ここ1年で褒められた仕事は、診断の強みと一致しているか
3の一致率が高ければ、診断はあなたの場合よく当たっている。1が少なく2が多ければ、いまの消耗は根性の問題でなく配置の問題という仮説が固まる。3年目で向いていない気がしている人は、この照合を仕事に向いていない3年目の判断と併せて読むと精度が上がる。
診断がそもそも当たるのかという疑問にはタレントスクエア適職診断は当たるかで答えた。
第3段。職務経歴書と面接に転用する
検証済みの強みは、そのまま転職の武器になる。
職務経歴書の自己PR。｢診断で分析型でした｣とは書かない。診断で確認した強みを、実績で証明する形に変える。｢データを根拠にした改善提案が強みで、◯◯の業務では□□を分析して△△を改善した｣。診断は下書き、実績が本文だ。
面接の｢強みは何ですか｣。検証済みの強みは、語る時の迷いが消える。しかも消耗条件まで言語化できていると、｢逆に苦手なことは｣の質問にも、自覚と対処をセットで答えられる。これは面接で一番評価される答え方の型だ。
求人選びのフィルター。求人票の業務内容を、力が出る場面・消耗する場面に仕分けて読む。給与と社名で選ぶより、この読み方の方が入社後の後悔が少ない。
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利用の流れ｜① 質問に答える（数分） → ② 結果を3段で言語化・検証・転用する → ③ 合う求人の紹介も受けられる
よくある誤解
｢診断結果に納得できなければ、その診断は無意味だ｣。外れて感じる結果には2種類ある。本当に外れているものと、自覚していない自分を指しているものだ。身近な人に｢この結果、当たってると思う？｣と聞いてみると仕分けられる。他人の方が、あなたの傾向を正確に見ていることは珍しくない。
｢適職が分かれば、その職種に転職するのが正解だ｣。診断が示すのは職種名でなく、力が出る条件だ。同じ職種でも会社によって業務の中身は違うし、現職の中の異動で条件が満たせることもある。職種名に飛びつくより、条件で探す方が選択肢は広い。
よくある質問
何年も前にやった診断結果は、もう使えませんか？
傾向の核は大きくは変わらないが、経験で強みは育つ。2〜3年経っているなら測り直す価値はある。昔の結果と今の結果の差分そのものが、あなたの成長の記録として自己PRの材料になる。
複数の診断で違うタイプが出ます。どれを信じれば？
共通して出る要素だけ拾えばいい。3つの診断で2回以上出た傾向は、あなたの核である可能性が高い。1回しか出ない要素は、その診断の癖かもしれないので保留にする。複数の結果の重なりを取る読み方が、一番外さない。
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