後輩の指導がしんどい時はどうすればいいですか？

教え方を型にする。手順を文字にしておき、見せる、やらせる、直すの順で教える。自分の仕事が回らないなら、上司に指導の時間を仕事として見てもらい、自分の仕事を減らしてもらう。

後輩に何度も同じことを聞かれる時は？

手順を文字にして渡す。聞かれたら｢手順書の何番を見て｣と返す。質問をまとめて1日1回にしてもらうのもいい。同じことを聞かれるのは、後輩の記憶より、教えた物が残っていないことが原因のことが多い。

全部があなたのせいではない。教え方の型を守り、手順を渡し、上司にも進み具合を伝えているなら、それ以上は後輩本人と会社の問題だ。1人で責任を抱えない。

自分の仕事が終わらないのに、後輩に教える時間を取られる。同じことを何度も聞かれる。後輩が育たないと自分の責任にされる。指導がしんどい。

後輩の指導がしんどいのは、自分の仕事と指導の両方を1人で抱えているからだ。教え方を型にして、抱えすぎたら上司に返せ。

この記事の要点

口だけで説明すると、後輩は半分も覚えていない。見せて、やらせるのが一番早い。

進み具合を上司に伝えておくと、後輩のミスを自分1人でかぶらずに済む。仕事が多すぎる時は仕事が多すぎてやる気が出ない時に、引っ張らない教え方は内向型のリーダーのやり方に書いた。

私は大手系企業のUIデザイナーから、2年後にディレクターへ昇格した。

指導は、教える量より、残す物で決まる。文字にした手順が1枚あれば、同じ説明を10回しなくて済む。

職場の悩みを種類ごとに並べた一覧は職場の悩み別・処方箋まとめにある。

会社に向いていない内向型が自由に暮らす記録は、私が運営しているメンバーシップ孔明の自由帳で週2本出している。何が読めるかは募集ページに書いてある。中身と向かない人は孔明の自由帳とはに書いた。

リーダーが抱え込まない回し方と降りる線はリーダーに疲れた時に書いた。

型で教え、手順を渡せば、話すのが苦手でも教えられる。それでも無理なら、上司に代わってもらう相談をする。

イライラするのは、自分の仕事が回っていない時が多い。先に自分の仕事の期日を上司と調整する。

上司に進み具合を伝えていないと見えない。週に1回、短く共有する。