営業からは急な納期の変更。現場からは無理だと言われる。間に立つのは自分。生産管理を辞めたい。

生産管理を辞めたい理由の多くは、納期の調整、営業と現場の板挟み、急な変更への対応だ。生産管理の仕事が嫌なのか、今の会社の体制が嫌なのかを分けろ。

この記事の要点

  • きつさは納期、板挟み、急な変更
  • 生産管理が嫌か体制が嫌かを分ける
  • 調整の力は他でも使える
  • 購買や物流の管理に移る道がある

生産管理がきつい理由

理由中身
納期の調整間に合わせる重さ
板挟み営業と現場
急な変更計画の組み直し
責任の重さ遅れの責任

生産管理の仕事は生産管理に未経験で転職する現実に書いた。

生産管理の中で変える道と移る道

道向いている人
別のメーカーの生産管理体制の整った所で続けたい
購買や物流の管理板挟みを減らしたい
別の職種製造業から離れたい

工場の仕事に疲れた時は工場勤務に疲れた時に書いた。

経験の売り先

経験使える仕事
調整の力購買、物流の管理
数字の管理生産計画、在庫の管理

辞める前に確かめること

  • 生産管理が嫌か、体制が嫌かを1行で書く
  • 急な変更を一人で抱えていないか見る
  • 次の会社の体制を確かめる

私は生産管理の当事者ではない。ただ、現場の仕事の人からの相談は繰り返し届く。

板挟みの真ん中に立ち続ける必要はない。調整の力は、別の場所でも使える。

職種ごとに辞めたい時の記事を並べた一覧は職種別・仕事を辞めたい時のまとめにある。

会社に向いていない内向型が自由に暮らす記録は、私が運営しているメンバーシップ孔明の自由帳で週2本出している。何が読めるかは募集ページに書いてある。中身と向かない人は孔明の自由帳とはに書いた。

よくある質問

生産管理を辞めるのはもったいないか

調整の力は他でも使える。

生産管理から別の仕事に移れるか

移れる。購買や物流の管理で経験が評価される。