フリーランスになって、誰にも評価されなくなった。褒められない。成長しているのかも分からない。会社にいた時は、評価が上がれば分かった。フリーランスに評価はないんよ。

先に言う。フリーランスに評価はない。あるのは、また頼まれるか、単価が上がるか、紹介が来るかだ。褒められないから成長が止まるんじゃない。数字を見なくなるから止まる。評価の代わりに、3つの数字を持て。評価がなくなって起きること、止まる本当の理由、3つの数字、一人で伸びる形、寂しさとの付き合い方、評価が欲しくなった時、私の形を書く。私はフリーランス4年目で、上司も評価もない中で単価を上げてきた。

先に一文で。フリーランスは評価がなく褒められず比べる相手がいないので上がった感覚がなくなるが、成長が止まる本当の理由は数字を見なくなり同じ客と同じ仕事だけで新しい種類を受けず振り返りがないことで、再依頼の率と単価の推移と紹介の数を月1で見て評価の代わりにし、半年に1つ新しい種類の仕事を受け、書いたもので判断を残し、同業と月1で話し、客の数字で成果を測るのが正解だ。

この記事の要点

  • 評価はない。あるのは再依頼、単価、紹介
  • 止まるのは数字を見なくなるから
  • 半年に1つ新しい種類を受ける
  • 去年の自分の数字と比べる

評価がなくなって起きること

起きること中身
褒められない納品しても、ありがとうで終わる
比べる相手がいない同期も後輩もいない
上がった感覚がない昇進も昇給もない
何が伸びたか分からない評価の項目がない

上司がいないことの辛さの全体は上司がいない働き方の現実に書いた。

成長が止まる本当の理由

理由中身
数字を見なくなる売上だけ見て、中身を見ない
同じ客と同じ仕事だけ慣れた仕事は速くなるが、伸びない
新しい種類の仕事を受けない失敗が怖くて、できる仕事だけ受ける
振り返りがない納品して次へ。何が良かったか見ない

褒められないから止まるのではない。数字を見なくなるから止まる。

評価の代わりに持つ3つの数字

数字何が分かるか
再依頼の率客が満足したか
単価の推移判断ごと頼まれているか
紹介の数人に言える仕事をしたか

月1で見る。3つが上がっていれば、それが評価だ。単価の上げ方はフリーランスの単価の上げ方に書いた。

一人で伸びる形

  1. 半年に1つ、新しい種類の仕事を受ける。小さくていい
  2. 書いたもので自分の判断を残す。なぜそうしたかを書く
  3. 同業と月1で話す。比べる相手を持つ
  4. 客の数字で成果を測る。客の売上、問い合わせ、時間の削減

会社が用意していた成長の仕組みを、自分で置き直す。

褒められない寂しさとの付き合い方

  • 寂しさは消えない。消そうとしない
  • 褒められる場所を外に持つ。同業の場、発信の反応
  • 客のありがとうを、記録する。読み返せる形で
  • 家族に、今月やったことを話す

孤独の側は一人社長の孤独への対処に書いた。

会社員時代の評価が欲しくなった時の線

欲しいものやること
褒められたい同業の場に出る。発信する
比べる相手が欲しい去年の自分の数字と比べる
評価が欲しい客の数字で成果を測る
全部欲しい会社員に戻る選択もある。ただし、上司の主観で決まる評価に戻る

私が4年間で成長を測ってきた形

私はフリーランス4年目で、上司も評価もない。測ってきたのは、再依頼と単価と紹介の3つだ。単価は交渉なしで上がった。それが、判断ごと頼まれるようになった印だと受け取っている。褒められない寂しさはある。だから書いて残している。4年目の変化は脱サラして4年目の現実に書いた。

他人の収入が気になる時は同世代と比べて焦るフリーランスに書いた。

よくある質問

Q. 評価されないのが辛い

評価はない。再依頼、単価、紹介の数字を月1で見る。

Q. 成長が止まった

数字を見て、半年に1つ新しい種類を受けて、振り返る。

Q. 評価が欲しくなったら

褒められたいか、比べたいか、評価が欲しいかを分けて、それぞれの場を持つ。

決める量を減らして働く考え方は、私が運営しているメンバーシップTHINK LESS CLUBで続きを出している。何が読めるかは募集ページに書いてある。中身と向かない人はTHINK LESS CLUBとはに書いた。