上司がいない働き方をしたい。指示されるのが嫌だ。理不尽な評価に消耗している。上司がいなくなって楽になるのは、最初の3か月だけなんよ。
先に言う。上司がいなくなって楽になるのは最初の3か月だ。その後に来るのは、決める人がいない辛さと、褒める人がいない静けさだ。上司の代わりを、自分で3つ用意した人だけが続く。楽になること、3か月後の辛さ、4つの役割と代え方、崩れる人、上司が嫌で辞める人への線、私の形を書く。私はフリーランス4年目で、上司はいない。
先に一文で。上司がいない働き方は最初の3か月は楽で、その後に決める人と褒める人と止める人と相談する人がいない辛さが来るので、決める役割は基準を書いて代え、評価は数字で見て代え、止める役割は上限を書いて代え、相談は外に作り、上司が嫌なだけなら転職で解決し、上司という役割そのものが要らないかを副業で試してから独立するのが正解だ。
この記事の要点
- 楽なのは3か月
- 決める、評価、止める、相談の4つが消える
- 基準を書く、数字で見る、上限を書く、外に作る
- 上司が嫌なだけなら転職
上司がいなくて楽になること
| 消えるもの | 中身 |
|---|---|
| 指示待ち | 自分で始められる |
| 理不尽 | 評価の基準が自分になる |
| 時間の拘束 | 始まりと終わりを自分で決める |
| 会議 | 出なくていい会議がなくなる |
これは本当に消える。最初の3か月は、これだけで楽だ。
3か月後に来る辛さ
| 辛さ | 出方 |
|---|---|
| 決める人がいない | 毎回ゼロから決めて疲れる |
| 褒める人がいない | 成果が出ても静か。気分が落ちる |
| 止める人がいない | 働きすぎる。休めない |
| 相談する人がいない | 迷いが長引く |
孤独の側は一人社長の孤独への対処に書いた。
上司がやっていた4つの役割と自分での代え方
| 役割 | 代え方 |
|---|---|
| 決める | 基準を書く。受けない仕事、単価の下限、返事の速さ |
| 評価する | 数字で見る。月の売上、継続の数、紹介の数 |
| 止める | 上限を書く。週の件数、止める時間、休む曜日 |
| 相談する | 外に作る。同業、先にやった人、有料の場 |
基準を書くと、決めることが減る。決めるのが減れば、辛さも減る。受けない条件の書き方は受けない仕事の条件の決め方に、相談相手の作り方はフリーランスの相談相手がいない時に書いた。
上司がいないと崩れる人の特徴
- 褒められないと続かない
- 締め切りを決めてもらわないと動けない
- 決める前に、誰かに確認したくなる
- 休むのに許可が要ると感じる
当てはまるなら、独立の前に、副業で上司なしの状態を3か月試す。
上司が嫌で辞める人への線
| 状態 | 解決の道 |
|---|---|
| 今の上司が嫌 | 転職。上司は変わる |
| 上司という役割が嫌 | 独立。ただし4つの役割を自分で代える |
| 評価の基準が嫌 | 転職か独立。基準を自分で持てるかで分かれる |
上司が嫌なだけなら、転職で解決する。独立で解決するのは、上司という役割そのものが要らない人だけだ。向き不向きは脱サラに向いてる人・向かない人に書いた。
私が上司なしで4年回している形
私は1社目でパワハラの上司の下にいた。上司がいない働き方を選んだのは、その反動でもある。ただ、上司がいなくて楽だったのは最初だけで、その後は決めることの多さで消耗した。今は、基準を書いて、数字で見て、上限を書いて、相談は外に持っている。上司の代わりを自分で用意した。それで4年続いている。
一人で伸びる形はフリーランスは評価されない・成長が止まる？に書いた。
よくある質問
Q. 上司がいないと楽か
3か月は楽。その後に4つの辛さが来る。
Q. 決められなくなるのは
基準が上司の中にあったから。基準を書く。
Q. 上司が嫌で独立は
上司が嫌なだけなら転職。役割が要らない人だけ独立。
決める量を減らして働く考え方は、私が運営しているメンバーシップTHINK LESS CLUBで続きを出している。何が読めるかは募集ページに書いてある。中身と向かない人はTHINK LESS CLUBとはに書いた。
