何も決めてくれない。仕事は丸投げ。うまくいかないと部下のせいにする。上司が無能でイライラする。

上司が無能に見えるのは、決めない、丸投げする、責任を取らないの3つが重なる時だ。上司を変えることはできない。巻き込まれない仕組みを自分の側に作れ。

この記事の要点

  • 無能に見えるのは決めない、丸投げ、責任を取らない時
  • 上司は変えられない
  • 巻き込まれない仕組みを自分の側に作る
  • 上の人に事実で相談する道もある

上司が無能に見える理由

理由中身
決めない判断を先送りする
丸投げ目的も期日も言わない
現場を知らない無理な指示を出す
責任を取らない部下のせいにする

丸投げされる時は上司が丸投げしてくる時に書いた。

巻き込まれない動き方

場面動き方
決めてくれない選択肢を2つにして選んでもらう
丸投げされる目的と期日と決める人を最初に聞く
責任を押し付けられる指示をメールやチャットで残す

上の人に相談する時の伝え方

伝える事中身
事実いつ、何が起きたか
影響仕事や客にどう響いたか
頼みたいこと判断を誰がするかを決めてほしい

上司が合わない時の限界の線は上司が合わない時の限界に書いた。

辞めていい線

  • 責任を押し付けられ続けて評価が下がる
  • 上の人に相談しても変わらない
  • イライラで眠れない日が続く

上司が嫌いな時の距離の取り方は上司が嫌いで関わりたくない時に書いた。

私は大手系企業のUIデザイナーから、2年後にディレクターへ昇格した。

上司の能力は、あなたが直すものではない。記録と仕組みで、自分の仕事を守れ。

上司の悩みをタイプ別に並べた一覧は上司の悩み・タイプ別まとめにある。

会社に向いていない内向型が自由に暮らす記録は、私が運営しているメンバーシップ孔明の自由帳で週2本出している。何が読めるかは募集ページに書いてある。中身と向かない人は孔明の自由帳とはに書いた。

よくある質問

上司が無能な時はどうすればいいか

決めてほしいことを選択肢にし、指示は文字で残す。

無能な上司のせいで辞めるのは逃げか

逃げではない。相談しても変わらず、体に出ているなら辞めていい。

無能な上司のことを上に相談していいか

いい。感情ではなく、事実と影響で伝える。