｢これ、いい感じにやっといて｣。目的も期日も分からない。上司が仕事を丸投げしてくる。

上司の丸投げは、受け方で重さが変わる。目的、期日、決める人の3つを最初に聞け。聞かずに受けると、失敗だけ自分の物になる。

この記事の要点

  • 丸投げの理由は、忙しい、分かっていない、育成、責任逃れ
  • 受ける前に、目的、期日、決める人を聞く
  • 途中で進み具合を文字で共有する
  • 続くなら、仕事の一覧を見せて相談

上司が丸投げする理由

理由よくある形
忙しい説明する時間がない
分かっていない上司も中身を知らない
育成任せて育てるつもり
責任逃れ失敗を部下のせいにしたい

受ける前に聞く3つ

聞くこと言い方
目的｢この仕事は何のためですか｣
期日と形｢いつまでに、どの形で出せばいいですか｣
決める人｢迷った時は誰が決めますか｣

聞いたことは、チャットやメールで｢確認です、〇〇で進めます｣と送り返しておく。

丸投げされた仕事の進め方

  • 最初に全体の流れを書き出す
  • 2割ほど進んだ所で、上司に一度見せる
  • 迷ったら、案を1つ持って相談する

報告の型は報連相が苦手な時に書いた。

失敗を押し付けられない方法

途中で｢〇〇の方向で進めています。違えば教えてください｣と文字で送る。確認した事実が残っていれば、後で責任を押し付けられにくい。

続く時の相談と辞める判断

残っていい移った方がいい
聞けば答えてくれる聞いても答えない
任された分、評価される失敗だけ押し付けられる
量が回る丸投げで量が溢れる

押し付けられる時は仕事を押し付けられる時に、量が多すぎる時は仕事が多すぎてやる気が出ない時に書いた。

私は大手系企業のUIデザイナーから、2年後にディレクターへ昇格した。

丸投げは、受け方次第で任される力になる。3つを聞いて文字で残す。それだけで、丸投げは丸投げでなくなる。

職場の悩みを種類ごとに並べた一覧は職場の悩み別・処方箋まとめにある。

会社に向いていない内向型が自由に暮らす記録は、私が運営しているメンバーシップ孔明の自由帳で週2本出している。何が読めるかは募集ページに書いてある。中身と向かない人は孔明の自由帳とはに書いた。

よくある質問

上司の指示が雑で分かりにくい時は

目的、期日、形を聞き返す。聞き返すのは失礼ではない。

丸投げする上司に仕返ししたい時は

仕返しより記録だ。確認した事実を残す方が、自分を守れる。

丸投げは育成か

目的と期日を示して任せるなら育成だ。何も示さずに任せるのは丸投げだ。