ENFJと出た。主人公。人のために動くのは苦にならない。だが、疲れている。動いた分が返ってこない。適職を確かめたい。

先に言う。ENFJが辞めたくなるのは、人のために動いたことが、誰にも見られていない職場だ。現実的な職種8つ、向いてない仕事、人のために動いて消耗する理由と対策、評価されない職場の見分け、20代の転職での使い方を書く。

先に一文で。ENFJは人を動かして目標に導き人の成長に関わることに強く、対立の放置・評価のなさ・自分を後回しにすることで消耗する型なので、人事の育成・教育・チーム牽引の営業・キャリアアドバイザーなど人の変化が見えて貢献が評価される職種を候補にし、動く範囲を先に決め、育てたことが評価に入る職場を選ぶのが正解だ。

この記事の要点

  • 強みは、人を動かして導き、人の成長に関わる力
  • 消耗するのは、対立の放置・評価のなさ・自分の後回し
  • 向いてる仕事は、人の変化が見えて貢献が評価される8つ
  • 動く範囲を先に決め、育てたことが評価に入る職場を選ぶ

ENFJの傾向。仕事で出る形

傾向仕事で出る形
人を動かして導くチームの牽引で力が出る
人の成長に関わる育成・教育で信頼される
対立を調整する放置される組織で負担が集中する
貢献が動力評価されないと燃料が切れる
自分を後回し気づいた時には限界を越えている

16タイプの全体はMBTIは転職に使えるかに書いた。近い型のESFJとの違いは、ENFJのほうが人の将来の変化に関わりたい傾向が強いことだ。ESFJの適職と読み比べてほしい。

現実的な職種8つ

職種合う理由入り方
人事の育成・研修人の成長そのもの人事アシスタント・研修運営から
教育(教師・塾・講師)人の変化が見える塾は未経験可
営業(チームの牽引)人を動かして数字営業で結果を出してリーダーへ
キャリアアドバイザー人を導く未経験可の求人が多い
広報人と組織をつなぐ広報のアシスタントから
研修講師導くことが仕事教育や人事の経験から
マネジメントチームを導く現場で結果を出してから
福祉・医療の調整役(相談員・ケアマネ)人と人をつなぐ資格が要るものが多い

向いてない仕事

職種消耗する理由
一人で完結する作業人との接点がない
対立が放置される組織調整の負担が集中する
成果が数字だけの職場育てたことが評価に入らない
感情を使わない仕事強みが使えない

人のために動いて消耗する理由と対策

段階中身
理由動いた分が返らないと燃料が切れる。自分を後回しにして気づかない
対策1動く範囲を先に決める。この人と、この範囲まで
対策2記録に残る形で貢献する。育てた人の変化を書く
対策3自分の休みを予定に入れる。空いた時間でなく、先に

限界を越えている感覚があるなら、転職の前に休む判断が要る。切り分けは仕事を辞めたいのは甘えかへ。近い型のINFJの消耗はINFJの仕事が向いてない・辞めたいに書いた。

評価されない職場の見分け

見分け面接で聞く
成果が数字だけ「人を育てたことはどう評価されますか」
対立の放置「チーム内の対立はどう解決されますか」
感謝が言葉にならない「成果を共有する場はありますか」

答えの具体さで分かる。曖昧なら、評価に入っていない。

20代の転職での使い方

  1. 求人票で、育成や牽引の役割があるか、チームの形を見る
  2. 面接で、上の3つの質問をする
  3. 動く範囲と休みの線を、入社前に決めておく

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  • 向いている人|20〜29歳で、1都3県か大阪府に住み、年収400万円未満、転職回数が2回までの人。型から職種を絞って、そのまま求人を見たい人
  • 向かない人|30代以上、地方在住、年収400万円以上、転職3回以上の人。対象の外なので、型の理解だけ持ち帰ってエージェント型へ

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向いてない側と、できないと言われた時の直し方はENFJに向いてない仕事8つと、できないと言われる理由だ。

型と校種の相性はMBTIで教師に向いてる型だ。

実際に転職を進める順番(引き金→条件→候補→求人→面接)はENFJの転職の進め方だ。

型と人事の環境の相性はMBTIで人事に向いてる型だ。

型と管理職の環境の相性はMBTIで管理職に向いてる型だ。

型とキャリア支援の職場の相性はMBTIでキャリアコンサルタントに向いてる型だ。

よくある質問

ENFJで事務をしています。向いていませんか?

一人の作業が中心の事務は動力が切れる。人事や採用のアシスタントに社内で移れるかを見る。

ENFJは営業に向いていますか?

チームで動き、顧客の変化に関わる営業なら合う。一人で数字だけを追う営業は消耗する。

ENFJで管理職になるべきですか?

合う。ただし、部下の問題を全部抱えると限界を越える。抱える範囲を決めて、上に渡す線を作る。

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