ENTPと出た。討論者。案を出すのは得意だし、議論は好きだ。だが、今の職場は前例で決まる。案は却下される。飽きた。

先に言う。ENTPが辞めるのは、議論も改善も歓迎されない前例主義の組織だ。現実的な職種8つ、向いてない仕事、飽きて辞める理由と対策、前例主義で消耗する正体、20代の転職での使い方を書く。

先に一文で。ENTPは新しい案を出して議論し立ち上げることに強く、単純作業・前例主義・運用の段階で消耗する型なので、新規事業・企画・コンサル・提案型営業・マーケティング・PMなど案が評価される職種を候補にし、立ち上げが続く環境を選び、決定の仕組みを知って通る形で案を出すのが正解だ。

この記事の要点

  • 強みは、案を出し、議論し、立ち上げる力
  • 消耗するのは、単純作業・前例主義・運用の段階
  • 向いてる仕事は、案が評価され変化がある8つ
  • 飽きの対策は転職回数でなく、立ち上げが続く環境

ENTPの傾向。仕事で出る形

傾向仕事で出る形
案を出す企画・新規事業で力が出る
議論が好き議論を嫌う組織で浮く
立ち上げに強い運用で飽きる
前例を疑う前例主義で却下される
細部と継続が弱い運用・管理で評価を落とす

16タイプの全体はMBTIは転職に使えるかに書いた。近い型のENFPとの違いは、ENTPのほうが論理で議論する傾向が強く、人の感情への配慮が後回しになりやすいことだ。ENFPの適職と読み比べてほしい。

現実的な職種8つ

職種合う理由入り方
新規事業立ち上げそのもの社内新規事業か、ベンチャー
企画(商品・事業)案を出す企画のアシスタントから
コンサル議論と提案20代の未経験枠あり
営業(提案型)案で動かす未経験可。提案型の会社を選ぶ
マーケティング仮説と検証広告運用・SNS運用から
プロダクトマネージャー案と議論と立ち上げ開発か企画の経験から
起業全部を決める副業から
広告・制作のディレクション案件ごとに変わる制作会社のアシスタントから

向いてない仕事

職種消耗する理由
単純作業案を出す余地がない
手順固定の事務前例通りが正解
議論を嫌う組織動力が切れる
運用と管理が中心の役割継続が弱い

飽きて辞める理由と対策

理由対策
運用の段階に入った立ち上げが続く環境(新規事業が多い・案件ごとに変わる)を選ぶ
案が通らなくなった決定の仕組みを知り、通る形で出す
議論する相手がいない議論が文化の会社を面接で確かめる

転職回数で解決すると、20代で3回を超えて書類で止まる。回数の線は転職3回目・30代の書類での見られ方へ。

前例主義で消耗する正体

案を出すことが動力なのに、案を出すこと自体が歓迎されない。動力の供給が止まるのが正体だ。

対策中身
決定の仕組みを知る誰が何を根拠に決めるか
通る形で出す前例の延長として提案する
環境を見極める通らない組織は離れていい

20代の転職での使い方

  1. 求人票で、新規の案件の量、案を出す機会の有無を見る
  2. 面接で、「社員の提案で変わった事例」「新規の立ち上げの頻度」を聞く
  3. 運用を人に渡せる役割を、入社前に確認する

やりたいことが多すぎて絞れない場合はやりたいことがない20代への消去法が使える。

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  • 向いている人|20〜29歳で、1都3県か大阪府に住み、年収400万円未満、転職回数が2回までの人。型から職種を絞って、そのまま求人を見たい人
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向いてない側と、できないと言われた時の直し方はENTPに向いてない仕事8つと、できないと言われる理由だ。

型別の辞める引き金と繰り返さない選び方はMBTIで仕事が続かない型と辞める引き金だ。

転職が多くなる型の理由と止め方はMBTIで転職が多い型と理由だ。

実際に転職を進める順番(引き金→条件→候補→求人→面接)はENTPの転職の進め方だ。

型とマーケティングの環境の相性はMBTIでマーケティングに向いてる型だ。

型と独立の相性、消耗する部分の補い方はMBTIでフリーランスに向いてる型だ。

よくある質問

ENTPで事務をしています。辞めたい

手順固定の事務なら消耗は続く。業務改善や企画の役割に社内で移れるかを見る。移れないなら、企画・マーケティングが近い。

ENTPは営業に向いていますか?

提案型の営業なら合う。手順通りに回るルート営業は飽きる。求人票で提案の裁量を見る。

ENTPで独立は向いていますか?

立ち上げは強い。継続と細部が弱いので、運用を人に任せる形にする。

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