職場の輪に入れない。雑談にも飲み会にも馴染めない。仕事はきちんとしているのに、評価されるのは話の上手な人ばかり。内向型の自分はどうすればいいのか。
内向型が職場に馴染めないのは、雑談と飲み会で馴染む職場にいるからだ。評価されないのは、成果が見えていないからだ。馴染もうとするより、仕事の関わりで信頼を作れ。成果は文で見える形にしろ。
この記事の要点
- 馴染めないのは、雑談と飲み会で馴染む文化の職場にいるから
- 評価されないのは、成果が見えていないから
- 挨拶、お礼、仕事の関わり、1対1で信頼を作る
- 成果は、報告の型と数字で見える形にする
馴染めない理由
| 理由 | 中身 |
|---|---|
| 雑談と飲み会の文化 | 仕事の外の付き合いで仲間になる |
| 考えてから話す | 輪の会話の速さに合わない |
| 少人数が好き | 大勢の輪が苦手 |
中途で入った職場に馴染めない時は中途入社で馴染めないに書いた。
評価されない理由
| 理由 | 中身 |
|---|---|
| 成果が見えない | 準備と丁寧さは目立たない |
| 話す量で見られる | 会議で話す人が目立つ |
| 自分から言わない | 成果を伝えない |
馴染む代わりにやること
| やること | 中身 |
|---|---|
| 挨拶 | 朝と帰りの一言 |
| お礼 | 手伝ってもらった時に一言 |
| 仕事の関わり | 頼まれたことを期限までに丁寧に |
| 1対1 | 話せる相手を1人作る |
雑談の返し方は職場の雑談が苦手に書いた。
成果を見える形にする方法
| 方法 | 中身 |
|---|---|
| 報告の型 | 1日の終わりに3行、週に1度進み具合 |
| 数字 | 件数、時間、ミスの数 |
| 途中で見せる | 6割で1度見せる |
| 1行足す | 「◯◯が気になりました」と気づきを添える |
言われたことに1行足す型は言われたことだけやる人は評価されないに書いた。
上司との面談での伝え方
| 伝えること | 例 |
|---|---|
| やったこと | 「この半年で◯◯を◯件処理し、差し戻しを◯件減らした」 |
| 次にやること | 「次の半年は◯◯の手順を作る」 |
| 評価の基準 | 「何ができたら評価されますか」 |
職場を変えた方がいい時
仕事の関わりで信頼を作り、成果を見せても評価が変わらない、飲み会の出席で評価が決まる職場なら、職場の形が合っていない。成果で見る職場に移る方が早い。内向型の自信のつけ方は内向型の自信のつけ方に書いた。
私は大手系企業のUIデザイナーとして入り、2年後にディレクターに上がった。
評価は、目立つ人に付くのでなく、成果が見える人に付く。成果を文で残す癖を付けると、話す量が少なくても評価される。
会社に向いていない内向型が自由に暮らす記録は、私が運営しているメンバーシップ孔明の自由帳で週2本出している。何が読めるかは募集ページに書いてある。中身と向かない人は孔明の自由帳とはに書いた。
会社のノリに合わせずに浮かない線は会社のノリが合わないに書いた。
後輩の方が仕事ができる時の考え方は後輩に抜かれた時に書いた。
よくある質問
職場で浮いている気がする
挨拶とお礼を守っていれば、大きく浮くことはない。仕事の期限と丁寧さで信頼は作れる。
内向型は昇進できないのか
できる。成果を見える形にし、1対1で信頼を作る内向型の管理職も多い。
馴染めないまま辞めていいか
仕事の関わりで信頼を作っても辛いなら、職場を変えていい。次は職場の文化を面接で確かめる。

