部下に頼むだけで気を使う。上と部下の間で板挟み。自分の仕事は夜にしかできない。自分は管理職に向いてないのかもしれない。

管理職に向いてないと感じる人の多くは、人を動かすことより、板挟みと責任の重さが合っていない。管理職を降りる道も含めて選び直せ。

この記事の要点

  • 多くは人を動かすより板挟みと責任が合っていない
  • 慣れで消える物と消えない物を分ける
  • 管理職を降りる道もある
  • 専門職として戻る道もある

管理職に向いてない人の特徴

特徴よくある場面
人に指示するのが苦手頼む方が気を使う
板挟みに疲れる上と部下の間
自分の仕事ができない会議と調整ばかり
責任の重さに弱い部下のミスで眠れない

板挟みの悩みは中間管理職に疲れた時に書いた。

向いてないか、慣れの問題かの見分け方

慣れで消える向いていない
部下への頼み方板挟みで眠れない日が続く
会議の回し方人を評価すること自体がつらい
数字の管理自分の仕事ができないことが苦痛

管理職の中で合う職場を探す

職場合う人
専門職として現場に戻る自分の手で仕事がしたい
小さなチームの管理範囲を狭めたい
管理職を降りる責任から離れたい
別の会社の専門職会社ごと変えたい

辞めたい時は管理職を辞めたい時に、型との相性はMBTIで管理職に向いてる型に書いた。

向いてない時の次の仕事

経験使える仕事
調整プロジェクト管理
数字の管理営業企画
人を育てる研修担当

リーダーに疲れた時はリーダーに疲れた時に書いた。

私は大手系企業のUIデザイナーから、2年後にディレクターへ昇格した。

管理職に向いてないのは、能力が低いからではない。向いている役割が別にあるだけだ。

職種ごとに辞めたい時の記事を並べた一覧は職種別・仕事を辞めたい時のまとめにある。

会社に向いていない内向型が自由に暮らす記録は、私が運営しているメンバーシップ孔明の自由帳で週2本出している。何が読めるかは募集ページに書いてある。中身と向かない人は孔明の自由帳とはに書いた。

リーダーに向いてないと感じる時の見分け方はリーダーに向いてない人の特徴に書いた。

よくある質問

管理職1年目で向いてないと感じる時は

頼み方は慣れる。体に出ているなら休む。

管理職を降りるのは負けか

負けではない。向いている役割に戻るだけだ。

管理職に向いてる人の特徴は

人に任せるのを苦にしない人が多い。